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第 8 节 举办奥运会是亏是赚（第1页）
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2020东京奥运会在疫情影响下，拖了一年多终于开始。
有人计算过，东京奥运会投资或超158.4亿美元。
但是面对疫情下四面空空的比赛场馆，东京奥运会岂不是赔死？
那么举办奥运会到底是亏还是赚？
如果把奥运会比作一件商品，那必然是要遵循先花钱，再赚钱的原则。
奥运会全称是奥林匹克运动会，发源于希腊，在「奥林匹克之父」顾拜旦手中推向了全世界。
奥运会每4年一届，会期不超过16日，是世界上规模和影响力最大的综合性体育盛会。
作为全世界最大规模的体育盛事，还真不是谁想办就能办的。
简单说，举办奥运会的国家，必须具备最基本的条件，那就是——经济实力。
经济学家安德鲁·津巴利斯特认为，奥运会在一段时期内逐渐变成了一场经济上的赌博。
奥运会不是小孩子在沙滩上堆沙堡，说堆一个就堆一个的，首先，它得烧钱，而且是一个长期烧钱的大工程！
事实上在1984年洛杉矶奥运会之前，每一届奥运会都巨亏。
1896年第一届雅典现代奥运会，其意义非凡，但是当时的雅典财务已经到了濒临崩溃的地步。
可雅典皇室依旧自信地认为：「只要举办一次运动会，就能够挽救雅典经济。」
没想到，当时雅典皇室预估开办奥运会的58.5万德拉克马，因为种种原因激增到374万德拉克马，差点让真正意义上的现代雅典奥运会夭折。
德拉马克是希腊主货币。
幸好一位慷慨的富商捐赠了100万，让雅典皇室靠这笔捐赠资金完成奥运会初期建设，暂时度过难关，挽住了皇室颜面。
无独有偶，1924年第8届法国巴黎奥运会，也是面临财政窘境。
这场奥运会有44个国家前来参赛，热闹非凡，首次引进「更快，更高，更强」的奥林匹克格言。
但巴黎财务面临危机，也没有想到举办奥运会的成本竟然如此之高。
一时间，本来能借奥运会大发一笔横财的巴黎捧了个烫手山芋。
和1896年雅典奥运会一样，同样有人出手，才挽救了这一届的巴黎奥运会。
但出手的不是个人，而是保险公司。
当地的保险公司集体担保了1000万法郎，才让巴黎渡过危机。
而在此次奥运会过后，巴黎的收益仅仅只有预期的一半，不是一个惨字所能形容的。
但要说亏损最惨的奥运会，1976第21届加拿大蒙特利尔奥运会要认第一，没人敢认第二。
起初蒙特利尔觉得办奥运会财政没问题，但之后赛事场馆建设费用严重超支，让整个城市的经济几乎陷入瘫痪，由于政府负债严重，当时吓跑了很多的投资者。
蒙特利尔一共欠下了不到20个亿美元的债务。
虽然硬撑着把奥运举办完了，但是欠下的债务，硬是让全民还债还了30年！
一直到2006年才连本带利全部还清。
钱亏了不说，作为东道主，加拿大却连一块金牌也没得。
真可谓赔了夫人又折兵。
和蒙特利尔成为难兄难弟的是1980美国普莱西德湖冬季奥运会。
普莱西德湖的负债情况与蒙特利尔不相上下。
蒙特利尔至少还有大量人口基数，但是普莱西德湖没有。
冬奥会结束后，仅仅只有3000居民左右的普莱西德神奇般地欠下600万美元惊天巨债，如之前几位悲惨的兄弟命运一样，普莱西德湖也有人出手相助，是他的好兄弟纽约州。
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