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第 6 节 Open up your mind职业发展有无限可能（第1页）

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踏入职场10年、20年后，你会是什么样子？

——坚持着最初的职业理想，在深耕的专业领域凭借过硬的专业能力和领先思维成为领跑者；

——甲乙双方面面观过，择心仪之地津津有味地耕耘着，成为你所在部门之挑梁者；

——尝试过大路小路，最终选择开拓自己的路，用爱好成就事业，当一名成功的创业者……

上面的描述是否戳中了你对自己未来的设想？或者你脑海中的未来还不是那么清晰、具象？没关系，因为职业发展本就不是独木桥。让子弹多飞一会儿，才能激发更多可能性和潜力。

今天，我们将从德勤税务人的不同发展路径里提炼经验，带大家看看「飞一会儿的子弹」可能去到的空间，也看看达成这些路径的关键是什么。

「飞一会儿的子弹」将去到哪儿

在四大的环境中，最直接的路径方向——自然就是「成为合伙人」。

合伙制带来生机勃勃的上升空间，让「内卷」和迷茫无处藏身，进阶的路径清晰明了。「我对自己在德勤的发展还是很有信心的。」Dex从DeloitteBaby做起，今年晋升为德勤税务咨询经理，他说：「在这里，每个阶段的milestone很明晰，不同角色的转变是有衔接感和延续性的。比如Associate更侧重于技能锤炼，但你已经在项目中，观察到Senior如何做好承上启下的工作，成为中流砥柱，而后又在Manager的身上，学到如何管理好多个项目的同时拓展更多市场机会。」始终有人带着你进行下一阶段的预演，让职业发展非常高效。

具象化的目标、不同阶段对于「优秀」的标准，让你清晰看到每一季度、每一年需要提升的能力和方向。不断被激发的self-motivation，促使你在德勤庞大又充满活力的生态体系中获得充足的机会磨练自己，不断向上。

当问及Dex觉得合伙人的目标离他远吗，他没有犹豫地答道：「不会啊，因为他的房间就在我们办公室里，看得见摸得着。你能从项目或平时的接触里，观察到他有什么能力，也能看到那些10年左右就成为合伙人的前辈有什么过人之处。这个努力的方向，感觉『触手可及』。」

当然，即便是「成为合伙人」这条路，也不是单行线。

就像新晋的德勤税务咨询总监Sheldon在有关「德勤税务人的过去与未来」的采访视频中提到：「毕业进入德勤后，才发现每个合伙人都有自己独有的魅力和擅长点。」

比如专家技术型合伙人Kevin，是德勤全国税务技术中心的负责人之一，深耕技术的他擅长把新政、知识吃透，用完整的技术分析解决各类「疑难杂症」，为整个德勤的税务团队提供最及时、全面、前瞻的专业意见。

比如跨界创新型合伙人Lynch，作为德勤中国税务技术与创新官，善于跨界资源整合。那些天马行空的想法，在他手里成为一个个有价值的创新项目。从经济学毕业做税务，再从间接税转向数字化，同窗觉得他偏离了轨道，但他自己知道，德勤的海纳百川让他在「新」挑战里收获更多。

比如原本和税务没有半毛钱关系的经理Seven，以自身的工程背景为本，再添上税务的翅膀，正在「成为合伙人」的路上全速前进。

Sheldon补充道：「合伙人就像rolemodel一样，但他们不应该是被效仿的对象，而应该激励自己朝着这个方向努力，成为更好的自己。」

那每个合伙人在成为「趴」（Partners）之前，都有明确的计划吗？

「坦白地讲，我一开始并没有想过自己要成为合伙人。」德勤香港税务合伙人Winnie回忆起自己的经历，「当年的一门考试考得很艰难，差点就让我有转行的想法。当时coach鼓励我，送我一支笔，说要是考过了就当庆功，要是没考过就当是鼓励。我很是感动，咬着牙考了下来。」她在德勤的职业发展道路就是这样不知不觉一步一步走来的：「每次我有想离开的念头时，总会发生什么把我留下，有时是一个项目，有时是一个人，真的很有意思。现在想来，只要愿意多走一步，走着走着，就会发现更多可能。」

离开德勤向外延展，一样美丽。

2015年，因为工作地点变化选择离开德勤的Richard，现在是娱乐行业的税务总监。他回忆起自己的职业经历，说：「一毕业我就进入德勤税务，在那里工作了7年。离开的那段时间我先后在能源、通信、娱乐等各类行业里继续从事财税相关的工作，还在民营创业公司、国企等不同类型的组织中历练过。」

说起在德勤的时光，他补充道：「德勤的工作体系和内训方法十分高效，这种高强度的训练，让当时我们那些『萌新』有很大收获。特别是入职新公司，常常有人问『凭什么在四大工作5年跳槽进来的人级别更高、职位选择更多』，因为我们自己知道，5年时间里在德勤接触的客户数量、项目难度、行业视野和其他地方都是很不一样的。当各种情况都见过，我在工作中基本上是『问不倒』的状态。」

看到这里，或许你也在期待更多可能性的发生。的确，就像是玩游戏，终章一定要「打boss救公主」吗？

在知乎上，我们看到很多人都在讨论「离开四大的人都去做什么了」，相信除了好奇之外，大家更是想从别人的故事里探索自己可以「成为」的方向。

「德勤税务老友会」或许可以给大家提供一些灵感，单以华北区为例，目前我们的老友会就有六百多人。这些曾经的德勤人在各个行业继续领跑着，血液里留下的德勤DNA帮助他们拥有更好的专业能力、思维方式、工作效率、眼界胸怀等，以及拥有具备一定高度的新起点。同时，老友间不经意的相遇还时常让彼此惺惺相惜，共同语言一箩筐。

他们的「进行时」最好地诠释了职业规划和阶段有规律可循，但职业路径没有唯一答案。让子弹多飞一会儿，打开你的思路，当你看到更多可能性时，你的子弹在未来才有机会触到更多的地方。

飞行的动力从哪儿来——学习，边做边学！

之前描绘的场景中，如果用一句话来概括不同可能性带来的成就，或许就是——无论去向哪儿，成为怎样的人，不变的是能用够强的专业根基，从容应对未来的变化，即成为一个「future-readytalent」。

那么要想成为这样的人才，飞出的子弹就需要具备充足的能力和「指哪儿打哪儿」的持续动力，这是靠扎实的技能和不断学习实现的。说到职业发展，Winnie强调：「路径通向哪儿是可以走走看的，可自我学习和成长是不能停的。」

这就好比在游戏世界里，能在自由大陆上肆意探索、应对自如的前提，是持续点亮角色的「技能树」。尽管每个人养成的「树形」不同，但都需要花费大量的精力和时间在一次次任务里磨练提升，还要根据关卡难度、系统更新实时迭代。

在这个过程中，德勤给每个「技能树」的养成都提供了充足的养料和阳光。Winnie补充：「这里是一个鼓励学习的平台，因为我们清楚地认知到『人』才是核心竞争力。本着『PeopleFirst』的原则，我们为员工到合伙人各个发展阶段的诉求，提供终身学习和发展内训课程。」

无论是技能培训、案例分享还是softskills，课程内容大多源于一线实践，还会跟着政策变化和热点更新不断迭代，让大家清楚知道这个时代对人才的最新需求。或许从现在开始，你就可以跟随德勤税务空中课堂?操练起来，感受以德勤内训为基础的高效学习和四大思维。

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