职人进阶方法论：职场新人快速晋升指南_第 1 节专业潜力与味道组织是怎么挑选人才的第1页_王小憨

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一份工作、一份感情，都是从双向选择开始的。

开篇，我们从「选择」开始，聊聊一个组织与个人的选择观。

面试，有时候，你会觉得是个挺玄学的事的。

我们撇开那些背景大到天，乱七八糟走后门的事；也撇开那些饥不择食、急需用人的特殊案例，就正经人走正经渠道面个正经单位来说，也许你会有过这样的经历：你的资历和能力都很好，可是面试单位最终没有录用你，反而选择了一个资历没你深、经验没你多的人。

为什么？你一脸茫然。

其实是，也许是你很好，可是面试单位不仅要你的现在，还想要你的未来；不仅要你的未来，还希望可以和你一起融洽的走向未来。

面试单位的要求对应我们面试考察用人的维度就是专业、潜力、味道。

专业

专业是指你的经验，你与组织现在所需岗位的匹配度。

对于组织来说，专业这件事，意味着你在多久内可以发挥出价值，发挥多少价值，是一个组织要的现在。

在经过猎头或者人力筛选后，简历最终到了用人部门那里。如果这个岗位，招的不是一个应届毕业生，也不是一个高管的话，这份简历应该至少是个专业对口，有过所应聘岗位描述中的相关经验。

（说明一下：为什么应届毕业生和高管，可以不那么关注专业？

因为应届毕业生在我们眼里都是白纸，可以培养；高管可以在管理、资源、方法论方面做出贡献。）

在面试的过程里，会围绕你的职级、你的项目、你的背景、你的职位、你的团队、你在行业里的影响力、你的成就、你对案例或者问题的答案、你的知识储备等等方面去了解，尽可能全面真实的了解你，给你的专业度给到一个评级。

什么是专业？

我眼中专业是分三个层次的：

拿互联网中的产品岗位，负责用户网站举例。

第一个层次，把东西做出来。

岗位需要做个网站，那么需要掌握网站产品设计技能，知道怎么画原型，怎么写PRD，前后端怎么交互、怎么数据埋点等等。

至于东西做出来好用还是能用，好看还是不好看，那些仅仅是在这个层次里60分还是80分的问题。

第二个层次，把东西做成了。

一个产品做出来，得需要有人用，公司投入了人力、财力、服务器等等资源，不是只希望听个响，还希望叫个好。不仅行业叫好，希望商业上，用户上都叫好，有很多人用，有很多人买单。

把东西做成，你至少先需要全面懂些产品方面的知识，能够把东西做的好用；

你需要懂些SEO的知识，知道如何提高搜索引擎的权重；

你需要懂些数据分析的知识，通过如何通过数据看问题，看趋势；

需要你至少能够懂些用户运营的知识，懂用户的心理，和用户做朋友，知道如何获取用户、转化用户、活跃用户、留存用户、让用户自发传播。

需要你至少能够懂些活动运营、内容运营、渠道运营、品牌运营、商业和经济知识等等。

如果还可以，需要你有连接的力量，拥有业内生态里的资源、人脉，能够迅速连接到你的供应商、你的客户、你的销售渠道、你的专家资源。

以上种种加上公司投入和一些运气，才有可能把东西做成了。

第三个层次，知道行业的规律与教训。

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